Dirigeant – Indépendant : avant de vous verser davantage, avez-vous pensé à tout ce que vous pouvez optimiser ?
Une cliente, gérante d’une boutique de robes de mariée, me dit récemment : « Je clôture mon 2ᵉ bilan fin août… je vais enfin pouvoir me prendre une bonne rémunération ! »
Je lui réponds : peut-être… mais avant, regardons l’ensemble de la situation. Car augmenter sa rémunération n’est pas toujours la première chose à faire.
1. Combien vous coûte réellement 1 € supplémentaire de rémunération ?
Il faut notamment distinguer TNS et assimilé salarié, notamment en SAS/SASU. Le coût pour l’entreprise, les cotisations sociales et le revenu réellement disponible ne sont pas les mêmes.
Avant de décider, il faut donc regarder le coût global de la rémunération, et pas uniquement le montant net que vous souhaitez percevoir.
2. Quels dispositifs pouvez-vous utiliser avant d’augmenter votre rémunération ?
Selon votre situation et votre entreprise, plusieurs leviers peuvent être étudiés :
• épargne salariale : intéressement, participation, PEE, PER collectif…
• prévoyance, retraite et mutuelle du dirigeant, selon le statut et les dispositifs applicables
• chèques-vacances lorsque les conditions sont réunies
• avantages ou dispositifs pouvant être mis en place dans l’entreprise.
L’objectif n’est pas de « contourner » la rémunération, mais de construire une stratégie globale et adaptée à votre situation.
3. Et vos dépenses professionnelles ?
Certaines dépenses peuvent également être optimisées lorsqu’elles sont réelles, justifiées et liées à l’activité :
• indemnités kilométriques
• frais professionnels
• bureau à domicile et éventuelle prise en charge dans un cadre approprié
• autres dépenses professionnelles nécessaires à l’activité.
Toujours avec l’accord et la validation de votre expert-comptable.
4. Et si une partie de la valeur créée servait aussi à développer votre entreprise et à récompenser vos collaborateurs ?
Sponsoring, mécénat, partenariats…
Ces dépenses ne sont évidemment pas des moyens de « se rémunérer », mais elles peuvent participer au développement et à la visibilité de l’entreprise, lorsqu’elles répondent à un véritable objectif professionnel et respectent les règles applicables.
Et pourquoi ne pas également récompenser l’implication de vos collaborateurs ?
Revalorisation salariale, séminaire, avantages collectifs, intéressement…
Une entreprise qui se développe, c’est aussi une entreprise qui sait fidéliser et motiver ceux qui contribuent à sa réussite.
5. Pensez aussi à votre formation
Vous êtes dirigeant et vous avez besoin de vous former ?
Pensez à regarder les possibilités de prise en charge de vos formations par votre OPCO, lorsque votre situation le permet. Les dispositifs de financement disposent de règles, plafonds et enveloppes qui peuvent varier selon votre activité, votre statut et votre OPCO.
Et surtout : ne laissez pas passer les possibilités de financement auxquelles vous pouvez prétendre.
Une formation utile pour développer vos compétences, votre entreprise ou votre activité peut parfois être financée en partie ou en totalité par les dispositifs prévus à cet effet.
6. Et surtout… NE SORTEZ PAS TOUT !
C’est peut-être le point le plus important.
Une entreprise qui distribue tout ce qu’elle gagne peut donner l’impression de bien rémunérer son dirigeant. Mais elle peut aussi s’affaiblir financièrement.
Je pense notamment à la tentation de prendre davantage de dividendes lorsque les résultats sont bons.
Conserver une partie de la trésorerie permet de :
➡️ renforcer les fonds propres
➡️ absorber les imprévus
➡️ financer de futurs investissements
➡️ faciliter l’obtention d’un financement (étant ex banquier, je peux vous en parler !)
➡️ préparer un projet de développement.
Bien se rémunérer, ce n’est donc pas forcément prendre davantage aujourd’hui.
C’est trouver le bon équilibre entre ce que vous percevez personnellement, ce que vous investissez dans votre entreprise et ce que vous laissez travailler pour préparer demain.
C’est aussi ça, la gestion patrimoniale du dirigeant.
Florian Blanchard
Conseil en Gestion de Patrimoine
www.boostyourmoney.fr